Управление рисками

Риск-менеджер – работник акционерного общества, который подчиняется непосредственно Председателю Правления, в рамках своей деятельности занимается координацией систем управления рисками и внутреннего контроля. Компетенция и деятельность риск-менеджера определяется внутренними документами Общества.

В АО «Государственная техническая служба» внедрена система управления рисками, которая охватывает все направления деятельности Общества. В рамках внедрения системы управления рисками разработана Политика управления рисками АО «Государственная техническая служба», которая является основным внутренним документом, регламентирующим процесс управления рисками в Обществе.

Политика направлена на содействие достижению стратегических целей и задач Общества, повышению риск-культуры и качества принимаемых решений с учетом анализа рисков.

Политика разработана в соответствии с законодательством, Уставом, Кодексом корпоративного управления и внутренними документами Общества, международными стандартами и лучшими практиками, в том числе таких организаций как COSO, ISO, ISACA.

Основной целью системы управления рисками является повышение эффективности деятельности и принимаемых решений с учетом рисков для достижения стратегических целей и задач Общества.

Основные задачи системы управления рисками

- сбор, накопление, обработка данных, формирование отчетности (информации) для совершенствования процесса принятия решений с учетом рисков;

- внедрение инструментов управления рисками в соответствии с масштабом, спецификой и ресурсами;

- интеграция процесса управления рисками во все бизнес-процессы;

- комплексный подход к управлению рисками;

- повышение эффективности использования и распределения ресурсов, баланс соотношения доходности и риска, снижение убытков, упущенной выгоды;

- повышение эффективности бизнес-процессов;

- соответствие деятельности законодательству, уставу, внутренним документам, международным стандартам и практикам;

- повышение риск-культуры, постоянное обучение и повышение квалификации работников.

Внутренний контроль

В АО «Государственная техническая служба» внедрена система внутреннего контроля, которая встроена в бизнес-процессы и ежедневную деятельность, способна быстро реагировать на риски, включает процедуры для немедленного информирования соответствующего уровня управления о любых существенных недостатках и слабых местах контроля.

Основной целью системы внутреннего контроля является обеспечение разумной гарантии достижения операционных целей и задач Общества.

Основные задачи системы внутреннего контроля:

1) повышение эффективности операционной деятельности;

2) обеспечение сохранности активов и эффективного использования ресурсов;

3) обеспечение полноты, надежности и достоверности финансовой и управленческой отчетности;

4) соответствие деятельности требованиям законодательства, устава и внутренних документов, международным стандартам и практикам;

5) снижение вероятности возникновения рисков и размера возможных потерь;

6) эффективное функционирование основных и вспомогательных бизнес-процессов и анализ результатов деятельности;

7) содействие в построении оптимальной организационной структуры;

8) повышение уровня автоматизации бизнес-процессов;

9) разработка матриц рисков и контролей бизнес-процессов и их актуализация.

Политика внутреннего контроля определяет основные понятия и определения, цели и задачи системы внутреннего контроля, организацию системы внутреннего контроля, принципы ее функционирования, процедуры внутреннего контроля, требования к информационному обеспечению, ответственность субъектов внутреннего контроля.

Контактный телефон: +7 (7172) 55 99 99, вн. 219

e-mail: zaa@sts.kz

Знакомство с руководством

Руководство Общества: Опыт и лидерство на пути к успеху